成都债务公司的管理方法

大体思路：诚实守信，审核确定，综合处置，分期还款。

审核确定

1.清查对目前拥有的债务组织专项清查，弄清底数。

2.建档收集每一笔债务的原始凭证，登记项目名称、经办人、当事人、负责人，要求一债一档。

3.认证在充分调查掌握确切证据的基础上，对每笔债务给予客观认证。书写“公司债务认证表”，挨个找当事人核实，当事人须积极配合调查工作，提供原始资料，做到不漏不重。清查、审核后给予认证，项目负责人对认证情况签字。未入账但已形成的负债，需先审计后再认证入账。没有招标文件、合同、经办人、验收、现场签证等资料的债务，按照有关规定暂不予确认。

4.入账对于已认证未入账的债务，经财务部门审核，报公司办审定后登记入账，对于没有认证的债务暂不纳入还款计划。

规范管理

1.按项目实施单位确定债务承接主体，规范债务管理。

2.每年按照债务类别制定偿还计划，列入年度财务预算。

3.在清回债权(货币或实物)中，安排50%专项用于偿还历史债务。