大体思路:诚实守信,审核确定,综合处置,分期还款。
审核确定
1.清查 对目前拥有的债务组织专项清查,弄清底数。
2.建档 收集每一笔债务的原始凭证,登记项目名称、经办人、当事人、负责人,要求一债一档。
3.认证 在充分调查掌握确切证据的基础上,对每笔债务给予客观认证。书写“公司债务认证表”,挨个找当事人核实,当事人须积极配合调查工作,提供原始资料,做到不漏不重。清查、审核后给予认证,项目负责人对认证情况签字。未入账但已形成的负债,需先审计后再认证入账。没有招标文件、合同、经办人、验收、现场签证等资料的债务,按照有关规定暂不予确认。
4.入账 对于已认证未入账的债务,经财务部门审核,报公司办审定后登记入账,对于没有认证的债务暂不纳入还款计划。
规范管理
1.按项目实施单位确定债务承接主体,规范债务管理。
2.每年按照债务类别制定偿还计划,列入年度财务预算。
3.在清回债权(货币或实物)中,安排50%专项用于偿还历史债务。